Leveranciersmanagement
Zie welke leveranciers risico geven en wat nog openstaat.
Breng per leverancier samen hoe belangrijk de dienst is, welke risico’s er zijn, wat is afgesproken en welke acties nog moeten gebeuren.
Het probleem
Leveranciersrisico raakt snel verspreid over meerdere teams.
Niet iedere leverancier wordt beoordeeld
Belang is niet altijd duidelijk
Beoordelingen kosten veel coördinatie
De oplossing
Beoordeel iedere leverancier vanuit dezelfde basis.
Mijn IBP brengt per leverancier belang, risico’s, afspraken, maatregelen, bewijs en open acties samen. Zo ziet u welke leveranciers aandacht nodig hebben en waarom.
Leveranciers in samenhang
Het proces
Van leverancier naar opvolging in vijf stappen.
Registreer de dienst, betrokken systemen, gegevens en interne verantwoordelijke.
Beoordeel hoe afhankelijk de organisatie is en welke risico’s daarbij horen.
Koppel relevante eisen en maatregelen aan de leverancier.
Bewaar relevante onderbouwing en maak open verbeterpunten zichtbaar.
Controleer periodiek of risico’s, afspraken en bewijs nog actueel zijn.
“Dankzij Mijn IBP werd het helder: luisterend, begripvol en strak gestructureerd.”
“Samen met Mijn IBP zetten we IBP om naar concrete stappen.”
“Mijn IBP gaf ons vertrouwen en overzicht om onze informatiebeveiliging goed in te regelen.”
Voorbeeld
Stel: een nieuwe kritieke leverancier komt binnen.
Leg de leverancier vast, bepaal hoe belangrijk de dienst is, beoordeel risico’s en afspraken en wijs open acties toe. Plan daarna wanneer opnieuw moet worden beoordeeld.